Хаткевич М. И. - все статьи автора в журнале
-
2014 № 6 Управление доступом сотрудников и пациентов в лечебном учреждении поликлинического типа
Аннотация: В статье проводится анализ возможных подходов к управлению доступом сотрудников и пациентов в лечебном учреждении. Рассматриваются различия возможных решений, аспекты технической реализации и внедрения систем управления доступом. Описано решение, проходящее апробацию в крупном лечебном учреждении поликлинического типа.
-
2022 № 11 Реализация механизма материального стимулирования в медицинской организации с использованием МИС
Статья отмечает важность и эффективность механизма материального стимулирования для медицинской организации. С учетом специфики механизм должен быть одновременно действенным, деликатным, объективным, справедливым, прозрачным, понятным всем категориям сотрудников, стимулирующим профессиональный и личностный рост. Предложены принципы и описан механизм материального стимулирования, построенный в Научно-исследовательском институте ревматологии имени
В. А. Насоновой. Кратко представлены особенности реализации подсистемы «Стимулирующие выплаты» в МИС Интерин PROMIS. В заключении перечислены основные результаты внедрения и эксплуатации подсистемы «Стимулирующие выплаты» МИС в данной медицинской организации. -
2023 № 13 Система расчета рейтинга клинических подразделений с использованием МИС.
В статье отмечается, что организация эффективной системы управления медицинской организацией (МО) не может обойтись без использования тщательно разработанных механизмов материального стимулирования.Система материального стимулирования должна побуждать персонал трудиться лучше, а не только административные директивы руководства, должностные инструкции и трудовая дисциплина. Система материального стимулирования должна базироваться на алгоритмах объективной оценки труда персонала МО, что требует разработки численных показателей. Данная статья фокусируется на показателях клинических подразделений. Использованы средства медицинской информационной системы Интерин. Кратко представлены
особенности деятельности Научно-исследовательского института ревматологии имени В. А. Насоновой. Обсуждаются цели и задачи. Вводятся основные понятия подсистемы расчета рейтинга клинических подразделений. Описаны 34 показателя клинических подразделений, сгруппированные в 5 разделов. Далее отмечены особенности реализации подсистемы расчета рейтинга МИС Интерин. В заключении представлена этапность проекта создания подсистемы информационной поддержки механизмов материального стимулирования. -
2026 № 11 Комплексный подход цифровой транс- формации медицинской организации. Повышение экономической эффективности и качества медицинской помощи.
Актуальность. Цифровая трансформация медицинской организации заключает в себе значительный потенциал для
повышения экономической эффективности медицинской организации (МО), создания на этой основе предпосылок для
повышения качества медицинской помощи, рачительного использования ресурсов МО.
Цель исследования: формулирование цели, задач и подходов цифровой трансформации МО, определение архитек-
туры организации и информатизации экономических бизнес-процессов МО, решений по оптимизации использования
ресурсов МО, сокращению временных затрат на совершение рутинных операций с применением средств информатиза-
ции МИС.
Материалы и методы. Для проведения цифровой трансформации МО использовалась Медицинская информаци-
онная система Интерин, построенная на основе модулей типовой системы Интерин PROMIS Alpha (правообладатель –
ООО «Интерин технологии»), которая эксплуатируется в НИИ Ревматологии, где с 2019 г. накоплен значительный опыт
успешного решения задач оптимизации бизнес-процессов, повышения экономической эффективности и «конвертирова-
ния» экономических успехов в повышение качества медицинской помощи.
Результаты. Сформулированы цели, задачи и подход цифровой трансформации НИИ ревматологии как взаимодополня-
ющее сочетание мер, направленных на улучшение условий работы медицинского персонала в информационной инфра-
структуре и мер, направленных на оценку объема и качества выполненной работы с установлением прямой связи между
объемом и качеством работы сотрудника и его заработной платой на фоне совершенствования информационной под-
держки бизнес-процессов МО, оптимизации использования ресурсов МО и повышения системотехнической устойчиво-
сти решения по информатизации. Для каждой задачи цифровой трансформации МО представлены примеры решения.
Заключение. Цифровая трансформация – это многолетний путь со своей стратегией и тактикой с формулировани-
ем целей и задач цифровой трансформации в конкретной МО, формулированием подходов к решению стоящих задач
оперативного и стратегического характера. На протяжении ряда лет в НИИ ревматологии ведутся работы в данном на-
правлении, уже получены обнадеживающие результаты – кратное увеличение основных показателей деятельности МО.
Практика показывает, что инвестиции в цифровизацию МО окупаются менее чем за год. -
2026 № 11 Комплексный подход цифровой транс формации медицинской организации. Повышение экономической эффективности и качества медицинской помощи.
Актуальность. Цифровая трансформация медицинской организации заключает в себе значительный потенциал для повышения экономической эффективности медицинской организации (МО), создания на этой основе предпосылок для повышения качества медицинской помощи, рачительного использования ресурсов МО. Цель исследования: формулирование цели, задач и подходов цифровой трансформации МО, определение архитектуры организации и информатизации экономических бизнес-процессов МО, решений по оптимизации использования ресурсов МО, сокращению временных затрат на совершение рутинных операций с применением средств информатизации МИС.
Материалы и методы. Для проведения цифровой трансформации МО использовалась Медицинская информационная система Интерин, построенная на основе модулей типовой системы Интерин PROMIS Alpha (правообладатель – ООО «Интерин технологии»), которая эксплуатируется в НИИ Ревматологии, где с 2019 г. накоплен значительный опыт
успешного решения задач оптимизации бизнес-процессов, повышения экономической эффективности и «конвертирования» экономических успехов в повышение качества медицинской помощи.
Результаты. Сформулированы цели, задачи и подход цифровой трансформации НИИ ревматологии как взаимодополняющее сочетание мер, направленных на улучшение условий работы медицинского персонала в информационной инфраструктуре и мер, направленных на оценку объема и качества выполненной работы с установлением прямой связи между объемом и качеством работы сотрудника и его заработной платой на фоне совершенствования информационной поддержки бизнес-процессов МО, оптимизации использования ресурсов МО и повышения системотехнической устойчивости решения по информатизации. Для каждой задачи цифровой трансформации МО представлены примеры решения.
Заключение. Цифровая трансформация – это многолетний путь со своей стратегией и тактикой с формулированием целей и задач цифровой трансформации в конкретной МО, формулированием подходов к решению стоящих задач оперативного и стратегического характера. На протяжении ряда лет в НИИ ревматологии ведутся работы в данном направлении, уже получены обнадеживающие результаты – кратное увеличение основных показателей деятельности МО.
Практика показывает, что инвестиции в цифровизацию МО окупаются менее чем за год. -
2024 № 13 Поддержка дистанционной работы медицинской организации средствами портальных решений, интегрированных с МИС.
Цель исследования. В статье обосновывается, что увеличение объема дистанционного взаимодействия ведет к повышению эффективности работы медицинской организации (МО), повышению качества и доступности оказания медицинской помощи.
Материалы и методы. Предлагается решение по информационной поддержке дистанционной работы с использованием архитектуры, основанной на портальных решениях, связанных с медицинской информационной системой.
Результаты. Описываются основные особенности решения, приведены данные анализа экономической эффективности дистанционной работы.
Выводы. Предложены и перечислены направления дальнейшего развития средств информационной поддержки медицинской организации. -
2024 № 13 Планирование экономических показателей медицинской организации с использованием МИС.
Предлагается подход к информатизации бизнес-процессов Планово-экономического отдела медицинской организации (МО), реализации адаптивной системы планирования и анализа производственных показателей с обратной связью, предлагается решение и средства информатизации Планово-экономического отдела. Формулируются цели и задачи данного решения.
Вводятся основные понятия адаптивной системы планирования и анализа производственных показателей с обратной связью.
Перечисляется набор основных производственных показателей деятельности МО. Формулируются подход и особенности расчета плановых показателей деятельности МО. Описываются особенности реализации. В заключении делается вывод, что повышение экономической эффективности работы МО косвенно ведет к повышению качества медицинской помощи и более точному позиционированию организации на рынке оказания медицинских услуг.