Статьи с темой: «компетентность»
-
2020 № 2 Феномены формирования и функционирования современных руководителей в российском здравоохранении
В статье рассматривается ряд феноменов, которые определяют особенности формирования профессиональной траектории современных руководителей в здравоохранении. Представлен анализ факторов, которые определяют назначение руководителей на должности, а также средовых, конъюнктурных, личностных, образовательных, политических и других факторов, сопровождающих деятельность управленческих кадров в здравоохранении.
-
2019 № 10 Профессиональные стандарты как инструмент повышения эффективности управления персоналом в медицинских учреждениях
Преобразование сферы занятости и рынка труда наемного персонала, системы подготовки специалистов определили потребность в разработке и внедрении профессиональных стандартов. В статье обосновываются основные причины востребованности новых нормативных документов вызовам времени, актуальность компетентностного подхода на всех этапах внедрения профессиональных стандартов в системе здравоохранения. Внедрение профессиональных стандартов требует масштабной переработки кадровой службой организационно-структурных документов; адаптации к новым инструментам управления персоналом с учетом интересов работодателей, работников, учебных организаций, занятых подготовкой специалистов; дополнительных затрат на переподготовку работников. Основные проблемы внедрения профстандартов в системе здравоохранения связаны с переименованием должностей и переводом сотрудников на менее квалифицированные должности, что отражается на уровне заработных плат и льготах, провоцирует конфликтные ситуации в коллективе, создает условия для профессионального выгорания.
В статье показана практика внедрения профессиональных стандартов, проблемы реализации и пути их решения на примере медицинского учреждения, рассмотрены изменения в системе подготовки кадров, отражающие динамику формирования профессиональных компетенций в условиях неопределенных изменений. Особое внимание уделено проблемам, связанным с внедрением профессиональных стандартов в здравоохранении. -
2025 № 8 Разработка многоуровневой системы оценки управленческого потенциала медицинских работников: проспективное моноцентровое пилотное исследование.
Актуальность. Необходимость выявления медицинских лидеров – критически важная и актуальная задача для эффективного
управления, повышения качества медицинской помощи и обеспечения устойчивости системы здравоохранения
Цель исследования: разработать комплексную систему выявления лидерского потенциала среди медицинского персонала.
Материалы и методы. Исследование с участием 46 медработников. Группа 1 (n=12) – врачебный персонал и группа
2 (n=34) – медицинские сестры. Оценивали уровень теоретической подготовки и лидерских качеств сотрудников. Выполняли
сравнительный анализ между группами.
Результаты. Анализ лидерской компетентности медицинского персонала выявил статистически значимые различия между
группами. Среди врачей показатель лидерской компетентности составил 41,7% по сравнению с 8,8% у медицинских сестер
(p=0,003). Транзакционный стиль лидерства, характеризующийся стратегическим планированием, был выражен у 91,7% вра-
чей против 41,7% у среднего медицинского персонала (p=0,037). Авторитарный стиль лидерства наблюдался у 41,7% врачей
и лишь у 11,5% медицинских сестер (p=0,035). При этом трансформационный стиль лидерства с акцентом на коммуникатив-
ные навыки преобладал у медицинских сестер (65,4%) по сравнению с врачами (25%, p=0,02).
Выводы. Врачебный персонал проявляет транзакционный и авторитарный стили лидерства, а медсёстры – трансформаци-
онный. Для эффективного управления необходимо развивать лидерский потенциал обеих групп, сочетая их сильные стороны.