Практические аспекты деятельности организационно-методической службы в региональном офтальмологическом центре.

Актуальность. Современные подходы к управлению здравоохранением, динамичное изменение медицинских технологий и нормативного обеспечения, цифровизация отрасли требуют повышения эффективности организационно-методической работы в медицинских организациях. Организационно-методическая служба должна обеспечивать оперативную и качественную обработку поступающей информации, анализ медицинских и иных вопросов, участвовать в мероприятиях внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности. Представляются актуальными вопросы совершенствования структуры, функционала, кадрового и информационного обеспечения организационно-методической работы как важной составляющей системы управления здравоохранением.
Цель исследования: изучение деятельности организационно-методической службы регионального центра Республики Татарстан – государственного автономного учреждения здравоохранения «Республиканская клиническая офтальмологическая больница Министерства здравоохранения Республики Татарстан имени профессора Е. В. Адамюка» (далее ГАУЗ «РКОБ МЗ РТ им.проф. Е. В. Адамюка») с разработкой предложений по совершенствованию организационно-методической деятельности.
Материалы и методы. Проведен анализ нормативного правового регулирования организационно-методической работы в учреждениях здравоохранения Российской Федерации. Представлена модель организационно-методической службы в региональном офтальмологическом центре 3 уровня с анализом основных направлений деятельности и предложениями по повышению эффективности службы.
Результаты. Организационно-методическая работа в региональном профильном медицинском центре формируется с учетом требований законодательства по кадровому, материальному и методическому обеспечению. Важная роль отводится вопросам взаимодействия с медицинскими организациями республики, оказывающими медицинскую помощь по профилю «Офтальмология» взрослому населению, а также внешними органами и учреждениями. Функциональными составляющими являются аналитическое, информационно-статистическое, экспертное направления, работа с обращениями граждан и профилактическая работа, организационно-методическая деятельность. При проведении SWOT-анализа организационно-методической службы клиники среди основных факторов отмечено состояние кадровых и информационных ресурсов.
Выводы. Организационно-методическая служба в настоящее время действует в условиях мультифункциональности и много-задачности. В целях повышения эффективности управления в здравоохранении имеется потребность в совершенствовании законодательной базы, утверждении единых методических подходов с учетом профиля оказания медицинской помощи, дальнейшей цифровизации, улучшении оснащения организационно-методической службы, обмене опытом внедрения лучших
практик из субъектов Российской Федерации.

Авторы: Зигангареева Г. Г., Королева О. И., Хусаинова Д. К.

Темы: аналитическая работа1 внутренний контроль9 медицинская документация5 организационно-методическая работа3