Консультирует «МЗ»
  • 2014 № 7 Дежурство на дому медицинских работников в рамках нового законодательства

    Дежурства на дому всегда рассматривались как рациональная форма организации труда медицинских работников, особенно в сельской местности. Но в рамках нового трудового законодательства они оказались «вне закона». Одна из очередных корректировок Трудового кодекса вернула право вводить дежурства на дому. Статья посвящена анализу трудового законодательства, других нормативных актов, связанных с дежурствами на дому.

    Авторы: Кадыров Ф. Н. [263] Обухова О. В. [28]

    Темы: дежурства на дому1 норма рабочего времени1 оплата труда16 рабочее время3 трудовое законодательство4 учет рабочего времени1

    Подробнее >

  • 2014 № 5 Проблемы оплаты труда при оказании платных медицинских услуг в основное рабочее время

    Распространенное мнение о недопустимости оказания платных медицинских услуг в государственных (муниципальных) учреждениях не подтверждается требованиями нормативных документов. Более того, в ряде случаев медицинские работники обязаны оказывать платные медицинские услуги в основное рабочее время. Однако в этой сфере существуют объективные ограничения, которые необходимо учитывать. Одновременно нужно придерживаться четких правил оплаты труда работников при оказании ими платных медицинских услуг в основное рабочее время. Многие из них четко прописаны в Трудовом кодексе.

    Авторы: Кадыров Ф. Н. [263]

    Темы: выплаты стимулирующего характера11 доплаты1 оплата труда16 платные медицинские услуги17 рабочее время3 совмещение профессий (должностей)1 увеличение объемов работ1 штатное расписание4

    Подробнее >

  • Кадровый менеджмент
  • 2020 № 3 Планирование рабочего времени в деятельности руководителей сестринских служб

    В статье представлены результаты анализа практики использования рабочего времени руководителями сестринских служб амбулаторно-поликлинических медицинских организаций, оказывающих первичную медико-санитарную помощь. Полученные данные помогут главным и старшим медицинским сестрам организаций здравоохранения оптимизировать профессиональную деятельность по управлению сестринским персоналом путем совершенствования организации рабочих процессов и повышения эффективности сестринского труда. Учитывая тот факт, что организационные проблемы, препятствующие рационализации управленческого труда, выявленные в процессе исследования, в основном носят универсальный характер, предложенные рекомендации могут быть использованы в управленческой деятельности руководителей – менеджеров здравоохранения любого уровня и профиля медицинской деятельности, работающих в государственных и негосударственных медицинских организациях любой организационно-правовой формы.

    Авторы: Т.  Г.  Светличная [1] Е.  А.  Смирнова [1] З.  Б.  Тасова [1] О.  Д.  Пошехонова [1]

    Темы: медицинские сестры2 планирование2 рабочее время3 руководители  сестринских  служб1 тайм-менеджмент1

    Подробнее >