Переход к модели персонализированной медицины: барьеры и возможные решения

Опубликовано: 2 года, 7 месяцев назад

    Медицинская наука
  • На примере приоритетного направления «персонализированная медицина», выделенного Стратегией научно-технологического развития Российской Федерации, рассмотрены риски и барьеры реализации проектов «полного цикла». Предложены подходы к проектированию и экспертизе комплексных научно-технологических проектов, а также к системе их аналитического обеспечения. Обоснована важность определения квалифицированного заказчика проектов «полного цикла», в качестве которого может выступить Министерство здравоохранения Российской Федерации либо крупная компания, заинтересованная в развитии приоритетного направления. Рекомендовано делегировать квалифицированному заказчику полномочия по формированию архитектуры проектов «полного цикла». Для минимизации и управления широким набором рисков и барьеров, создающих угрозу для реализации всех этапов таких проектов необходимо проведение многопараметричной экспертизы, в рамках которой наряду с анализом трендов развития нового технологического направления должна быть выполнена оценка экономической целесообразности, кадрового и инфраструктурного обеспечения, достаточности нормативно-правового регулирования

    Авторы: Сон И. М. [46] Куракова Н. Г. [28] Петров А. Н. [2]

    Темы: персонализированная медицина2 приоритеты научно-технологического развития1 проектирование2 проекты «полного цикла»1 реализация2 экспертиза4

Статей
7

Авторов
22

Страниц
80

Последние номера

Архив журнала >
2020

«Мз» №3 2020

Дата выпуска: 2020-04-26

153

«Мз» №2 2020

Дата выпуска: 2020-03-13

552

«Мз» №1 2020

Дата выпуска: 2020-02-10

603

2019

«Мз» №10 2019

Дата выпуска: 2019-12-06

1194